Ensayo_Sobre_Etica

Filosofía Ética Tirsa Pérez Rodríguez Management MGT/521 1ro de mayo de 2010 Profesor: Harold Rivera Etica En el siguiente ensayo se presentan los valores y aspectos éticos de la estudiante luego de haber realizado el avalúo “Ethics Awareness inventory”(University of Phoenix, 2004). Luego considerará los valores de Kudler Fine Foods como empresa y se comparará con los mismos, explicando cómo los aspectos de su perfil ético afectarían su desempeño, en caso de ser gerente en dicha organización. La ética es un conjunto reglas o principios que guian la buena conducta (N.D.). De acuerdo a la profesión las personas deben aprender cómo realmente debe ser su conducta en su área de trabajo. El avalúo “Ethics Awareness Inventory” es una prueba para orientar a las personas que lo toman, sobre su filosofía ética; analizandolas en varias categorías como: carácter, equidad y resultados. Al realizar el avalúo la estudiante no se sintió cómoda; no fue de su agrado tener que seleccionar, en muchas de las aseveraciones, las dos opciones requeridas (menos o más) de cada una; entiende que la ética se compone de una integración de todos los criterios y considera que se puede tener un balance y no estar exactamente alineado con un área específica. Por esa razón realizó el assesment en dos ocasiones con el interés de conocer que resultados se acercarían más a la realidad; tomando en cuenta que el avalúo “…es una descripción general y puede que no se ajuste exactamente a ti” (University of Phoenix, 2006). En la primera ejecución de la prueba, la estudiante obtuvo una puntuación que la describió con un perfil más alineado con los resultados. Se explica que desde esa perspectiva, la persona se basa en los consecuencias de sus actos y en promover lo mejor para la mayoría. Al realizar la prueba, nuevamente, obtuvo un perfil ético más alineado con su carácter y menos con equidad. Este perfil la describe como una persona que le da más importancia a su carácter, considerando la integridad y rectitud muy importantes; incluye cualidades como honestidad y sabiduría (University of Phoenix, 2006). Luego de haber analizado ambos resultados, la estudiante entiende que en su trabajo presenta un balance de los dos. Es muy recta en su área de trabajo y le gusta ir a la par con las reglas establecidas y la ética, a la vez que puede presentar flexibilidad al tratarse del bien común. Al analizar la organización Kudler Fine Foods, la estudiante puede apreciar que Kathy, la presidenta, contribuye al bien común cuando dona sus alimentos menos frescos a personas que lo necesitan ( Apollo Group, Inc., 2003). También podemos apreciar sus valores considerando su honestidad, al reconocer que el salario de sus empleados no es el mejor y los recompensa con comida. Kathy muestra su integridad y rectitud al estar presente en cada una de sus tiendas la mayoría del tiempo y su sabiduría al estar al día con lo que está vigente en el mercado y nuevas estrategias.( Apollo Group, Inc., 2003). De la estudiante ser la gerente en kudler Fine Foods, su valor de rectitud podría ayudar la organización en mantener sus valores y promover la honestidad entre los empleados “La gente puede ser termómetros o termostatos. Van a reflejar el clima alrededor de ellos, o lo establecerán. Los líderes desarrollan valores y principios para aplicarlos a su vida y trazan el camino para otros" (Elmore, 2008, pag.13). La inclinación de la estudiante de lo que se debe ser y su integridad ante todo, mejoraría la situación en el área de Recursos Humanos y las tareas que realiza Kathy serían distribuídas a las personas que se supone que las realicen; el enfoque en resultados de la misma manera sería efectivo pues de acuerdo a cómo los empleados realicen las funciones les continuaría dando confianza y valor por su trabajo realizado “Estar facultado significa que uno tiene libertad para actuar; también significa que uno es responsable por los resultados”(Blanchard, Carlos & Randolph, 2005). La inteligencia ayudaría a concienzar sobre la necesidad de delegar en las demás personas como estrategia para poder crecer y expandirse como negocio, abriendo nuevas tiendas en diferentes lugares estratégicos. La estudiante, luego de analizar la filosofía ética que mejor la describe en su desempeño en el área de trabajo y cómo la aplicaría a la organización Kudler Fine Foods, entiende que algunas de las características no ayudarían en su función como gerente. Pudo aprender que no solo puede enfocarse en cómo todo debe funcionar de acuerdo a su visión de valores, pues no todas las personas se rigen por los mismos valores; entiende que el carácter de un líder puede llevar una organización al éxito o a la derrota”The iceberg represents your leadership. The 10% above the water is your skill. The 90% bellow the water is your character. It’s what’s below the surface that sinks the ship”(Elmore, 2008). Comprendió que es necesario ser flexible, en cuanto a rectitud, pues se debe atender la situación por su particularidad; no en todo lo que ocurre se debe enfrentar con la misma estrategia. El realizar el avalúo y escribir este ensayo reflexivo sirvió de crecimiento para la estudiante, pues aunque entiende que presenta un balance en su filosofía ética, también se hizo consciente de que es muy estricta con las reglas en su área laboral y esto puede perjudicar el desempeño del empleado y cómo se da la empatía con el mismo. Entiende que es necesario considerar diferentes estrategias que permita que la organización realice sus metas; comprendió también la importancia del carácter al hablar sobre ética y cómo esta cualidad ayuda a fomentar ese tipo de comportamiento pues “un líder no construye su carácter sin cruzar el puente de la disciplina. La disciplina personal es como un puente que cruza desde donde estás hacia lo que quisieras ser. Te lleva a donde quieres estar”(Elmore, 2008). Un buen líder debe actuar con disciplina y demostrar su carácter para influenciar a sus empleados a ser eficientes en su trabajo y lograr así el comportamiento ético y el éxito de la organización “la influencia es la esencia del liderazgo, y los líderes poderosos pueden tener un impacto substancial en las vidas de sus seguidores y el destino de una organización”( Yukl, 2006). Referencias Blanchard K., Carlos J. & Randolph A. (2005). Empowerment. Grupo Editorial Norma. Colombia Elmore T. (2008). Habitudes: Images that Form Laedership Habits & Attitudes. N.D. Ethics. Recuperado de X Refer XML Database. University of Phoenix(2003). Kudler Fine Foods[ Plan Estratégico]. Extraído de: https://ecampus.phoenix.edu/ic/classroom.aspx Yukl G.(2006). Leadership in Organizations(6ta ed.) Extraído de University of Phoenix ebook Collection Database. MGT/521. Extraído el 1ro de mayo de 2010.