Inventari

►Menaxhimin e inventarit Vleresoni me kujdes inventarin tuaj. Te beni blerje shume te medha apo shume te vogla, tipin apo madhesine e gabuar, mund t’ju coje shume shpejt ne probleme financiare. Ne fakt, nuk do shume kohe per zbardhjen e invenatrit, madje nuk duhet shume as per klientet qe te rezultojne te pakenaqur me zgjedhjen tuaj (ose me mungesen e zgjedhjes se tyre), dhe ta transferojne bisnesin e tyre diku tjeter. Ne ndihme te parandalimit te ketyre problemeve dhe per te maksimizuar perfitimet tuaja, vendosni nje sistem te menaxhimit dhe kontrollit te inventareve qe: - te theksoje nivelin ideal te inventareve tuaja. - te vendose politikat dhe strategjite e blerjes se inventareve - t’ju informoje juve ne kohe reale per gjendjen reale te inventareve. ►Percaktimi i nivelit ideal te inventareve Mos beni blerje me teper se sa mund te perballoni ose ju mund te gjendeni perpara problemeve te cash- flow ne te ardhmen. Pjesa e pare e vendosjes se nje sistemi kontrolli dhe menaxhimi te inventareve kerkon paraprakisht percaktimin e nivelit ideal te inventareve. Inventaret duhen mbajtur ne nivelin e duhur dhe ne kohen e duhur, ndryshe production efficiencies will erode, si ne rastin e nje sherbimi apo bisnesi qe shfrytezon punen e dores, ose shitjet mund te plummet si ne rastin e nje bisnesi shitjeje me shumice apo me pakice. Gjisthesesi gjetja e nivelit te duhur me lehte thuhet sesa behet. Per ta bere kete duhet te konsideroni faktore te tille se p.sh - sa kapital eshte ne dispozicion te inventareve te blerjes' - sa kerkesa konsumatore dhe te cfare lloji ekzistojne ne treg dhe ne cfare menyre keto do te ndikojne ne projeksionet e shitjeve' - sa inventare keni shitur ne te shkuaren' - cilat jane mesataret e industrise per llojin e bisnesit tuaj' - cilat dhe sa jane carring costs ne inventarin tuaj, dhe si rriten ato ndersa rriten nivelet e inventareve' - a mundet qe zbritjet sasiore te kursejne leket tuaja ne nje periudhe afatgjate' - sa siperfaqe magazinimi dispononi apo keni akses per te perdorur' - C’sasi inventaresh kane furnizuesit ne dispozicion per te shitur' Per t’ju ndihmuar per te percaktuar nivelin me te mire te inventareve per bisnesin tuaj, nje shpjegim te seicilit te faktoreve te mesiperme jepet me poshte, si dhe nje spiegim te formualave matematikore te ndryshme, rregullave dhe shkalleve te perdoruara nga menaxhimi per te llogaritur nivelet e kenaqshme te inventareve, te shkalles se qarkullimit dhe porositjes se sasive te nevojshme. Vini re termi inventar perfshin retail/wholesale e mallrave apo stoqet, materiale paresore, punen ne proces, produktet e perfunduara, dhe furnizimet qe fizikisht jane pjese e objektit qe synohet te shitet. ►Faktoret qe ndikojne ne sasine e inventoreve qe ju duhen Faktoret e meposhtem influencojne ne sasine qe duhet te mbani apo jeni te gjendje te mbani, ne cfaredo kohe: Sasia e kapitalit ose financimet ne dispozicion- per te vendosur se sa inventare duhet te mbani, duhet te konsideroni se sa para zoteroni apo mund te perdorni, sikurse edhe efektet qe kane normat e interesit ne cash flow tuaj. Ne menyre te dukshme, sa me pak kapital te keni apo fiancime ne dispozicion, aq me te vogla do jene sasite e inventareve qe ju do te jeni ne gjendje te bleni. Gjithesesi, nese ju keni akses ne burimet kapitale te shumta, nevojat per cash flow jane te paparashikueshme (si ne rastet e shumices se bisneseve), ndoshta eshte e nevojshme te hapesh nje fond rezerve special per te mbuluar periudhat me kerkese te larte te menjehereshme, sesa te investosh totalisht ne te gjithe inventaret dhe te mbash mbi shpine krejt barren e normave te interesit. ►Kerkesa e konsumatoreve dhe shitjet e projektuara Per te vendosur se cfare sasie inventari dueht mbajtur, konsumatoret kerkojne tipin e produkteve qe kompania prodhon ose stoqeve dhe shitjet qe gjenerohen prej tyre, duhen parashikuar ne menyre te tille qe te mirat materiale dhe materialet paresore direkte te blihen ne menyre qe te plotesojne kerkesen etyre. Keto parashikime duhet et jene sa me te sakta, pasi te mbash nivelet e inventareve me te vogla sesa duhet per te suportuar shitjet, do ti kushtoje firmes suaj te bisnesit, kurse duke mbajtur me teper inventare sesa kerkesa aktuale do te shoqerohej me shume kosto mbajtese ne inventar. Per te vendosur sesa inventare duhen mbajtur, eshte e nevojshme te parashikosh dhe te monitorosh nga afer kerkesen per artikuj kryesore te inventarit. P.sh nese ju jeni duke kaluar nje situate emergjente te papritur te rritjes se kerkeses per krunde bollgur per shkak te studimi te gjere te aprovuar nga FDA i cili ka konkluduar se perdorimi i krundeve bollgur ka ulur rrezikun per te gjiteh format e kancerit me 300 %, atehere eshte e kuptueshme qe duhet te rrisni stokun per kete produkt ose zevendesuesit direkt per te. Vini re. Per te qene i pregatitur per shitjet potenciale